Leadership e stagioni di vita

Chi gestisce e guida un’organizzazione impara col tempo che il tra-guardo della maturazione è come un orizzonte che si sposta con l’in-cedere della persona stessa che cammina. La maturità non viene auto-maticamente dall’età, per cui si può restare immaturi a cinquant’annio invecchiare precocemente a trenta. Questo quarto Quaderno dellacollana offre una declinazione originale di dinamiche della leadershipattraverso tre saggi fondativi (Di Giandomenico; Zuccotti; D’Ange-lo), quattro analisi esemplari (Cambiotti; Nunnari; Borgna; Merluz-zi), un dialogo corale (Cavalli; Ciliberto; Museo) e dieci schede dilettura (Del Bove; Quaranta). Gli autori, come il seminatore di VanGogh, offrono ai lettori una postura dinamica ed esperta per guarda-re allo stesso tempo indietro e avanti tra le stagioni di vita.